Theo PMBOK® Guide – Ấn bản 8 (PMI, 2025): 6 nguyên tắc, 7 lĩnh vực hiệu suất, 5 nhóm trọng tâm với 40 quy trình không bắt buộc. PMBOK là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.
Bảy nhóm hoạt động gắn chặt với nhau để dự án đạt kết quả: Quản trị, Phạm vi, Tiến độ, Tài chính, Các bên liên quan, Nguồn lực và Rủi ro — mỗi lĩnh vực có mục tiêu, công cụ và cách đo riêng.
Nhận diện, phân tích, lập kế hoạch gắn kết và theo dõi các bên liên quan; lưới quyền lực – quan tâm, mô hình nổi bật, ma trận mức độ tham gia; truyền thông như công cụ gắn kết và cách quản lý kỳ vọng xuyên suốt dự án.
Tám task của lĩnh vực Con người trong đề cương thi PMP 2026: tầm nhìn chung, xung đột, lãnh đạo đội, gắn kết và quản lý kỳ vọng các bên liên quan, chuyển giao tri thức và truyền thông.
Ba task P4, P5, P6 của ECO 2026: gắn kết bên liên quan bằng quan hệ và sự tham gia, thống nhất kỳ vọng giữa các bên có ưu tiên khác nhau, và quản lý kỳ vọng xuyên suốt dự án bằng minh bạch, phản hồi sớm và kiểm soát thay đổi.
Tư duy Agile và Tuyên ngôn Agile, Scrum, Kanban và Lean, Extreme Programming, các khung mở rộng như SAFe, LeSS, Disciplined Agile, cùng cách kết hợp và điều chỉnh phương pháp cho dự án hybrid.
Khi nhiều đội cùng làm một sản phẩm: thách thức phụ thuộc và tích hợp; tổng quan SAFe (chuyến tàu phát hành, khoảng lập kế hoạch PI, các cấu hình), LeSS, Nexus, Scrum@Scale, Disciplined Agile của PMI và cách chọn khung phù hợp.