Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  2. /Hỏi đáp
  3. /Hỏi đáp về #Họp

Hỏi đáp về #Họp

Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.

Đặt câu hỏi
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Mọi trạng thái
3 chủ đề
Thẻ: #Họp

Danh sách chủ đề

0điểm
1trả lời

Buổi họp kick-off dự án cần có những nội dung gì?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#Khởi động dự án#Họp#Bên liên quan

Câu hỏi thường gặp về khởi động dự án. Nhiều buổi kick-off thực tế chỉ là PM trình chiếu 40 slide, sponsor phát biểu 5 phút rồi giải tán. Một tháng sau, thành viên vẫn hỏi "mục tiêu thật của dự án là gì" và "ai quyết việc này". Câu hỏi: Kick-off nên có những phần nào, kéo dài…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Daily Scrum biến thành buổi báo cáo cho quản lý, sửa thế nào?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#scrum#agile#Họp

Câu hỏi thường gặp về sự kiện Scrum. Tình huống: Daily Scrum kéo dài 35–40 phút, từng người lần lượt báo cáo với trưởng phòng "hôm qua làm gì, hôm nay làm gì". Developers nhìn vào quản lý chứ không nhìn nhau, vấn đề kỹ thuật bị đem ra bàn chi tiết ngay trong buổi. Câu hỏi: Theo…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 2 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Thảo luận: cả ban chỉ đạo gật đầu với kế hoạch mà không ai thật sự tin — làm sao phá "nghịch lý Abilene"?

Kinh nghiệm thực tếThảo luận#Đạo đức nghề nghiệp#ra-quyet-dinh#Họp

Chủ đề thảo luận — Ban biên tập mở để thành viên cùng chia sẻ. Một tình huống rất quen: kế hoạch được thông qua nhanh, không ai phản đối. Vài tháng sau khi dự án gặp khó, nói chuyện riêng thì nhiều người thừa nhận "hồi đó tôi đã thấy không ổn, nhưng thấy ai cũng đồng ý nên…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 8 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)