Chu kỳ thi công mỗi sàn của nhà ở xã hội kéo dài từ 8 lên 10,5 ngày, năng suất lắp dựng cốp pha giảm 25%. Chỉ huy trưởng đổ lỗi cho tổ đội. Bạn là PM: thay đội, thưởng năng suất hay đo xem thời gian thật sự đi đâu?
Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục
Sáu tháng sau khi thay chiller, đèn LED và hệ thống quản lý tòa nhà, hoá đơn điện chỉ giảm 12% so với cùng kỳ thay vì 30% như business case. Hội đồng quản trị chất vấn. Bạn sẽ kết luận nhà thầu thất bại, chờ thêm, hay xây phương pháp đo lường và kiểm chứng đúng?
Tối đa 5 quyết định · 4 kết cục
Một ống đo nghiêng cho thấy chuyển vị tường vây vượt ngưỡng vàng và tăng nhanh, trong khi các ống khác bình thường. Đội kỹ thuật cho rằng đầu đo hỏng, lịch đổ bê tông đáy móng còn năm ngày. Bạn là PM: tin số liệu, nghi ngờ số liệu hay kiểm chứng?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Kết quả nén mẫu bê tông 7 ngày thấp bất thường so với các đợt trước, trong khi sàn tầng trên đã đổ và lịch tháo cốp pha đến gần. Bạn là PM: dùng dữ liệu nào, kiểm tra gì và quyết định theo trình tự nào để vừa an toàn vừa không phản ứng quá mức?
Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục
Đợt kiểm tra trước bàn giao phát hiện trung bình 16 lỗi mỗi căn, tốc độ sửa không đuổi kịp tốc độ phát hiện lỗi mới. Chủ đầu tư đòi “0 lỗi”. Bạn là PM của tổng thầu: dồn người sửa, xin dời ngày, hay phân tích dữ liệu lỗi để chặn từ gốc?
Tối đa 5 quyết định · 4 kết cục
Giai đoạn 1 của khu nhà phố liền kề tốn chi phí bảo hành gấp ba ngân sách, chủ yếu vì thấm. Giám đốc tài chính muốn cắt chi phí giám sát chất lượng của giai đoạn 2 để bù. Bạn là PM phía chủ đầu tư: đo chi phí chất lượng thế nào để thuyết phục bằng số liệu?
Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục