Chín giờ tối, 180 m³ bê tông đã đặt cho sáu giờ sáng mai. Kỹ sư QA/QC từ chối ký phiếu kiểm tra cốt thép sàn tầng 7, chỉ huy trưởng nói cô “bắt bẻ cho có việc”. Bạn xử lý xung đột thế nào để vừa giữ chất lượng, vừa giữ được cả hai người?
Tối đa 3 quyết định · 4 kết cục
Kỹ sư tích hợp PLC giỏi nhất đội liên tục chê bai đồng nghiệp trước mọi người, một kỹ sư kiểm thử xin rời dự án. Dung túng vì “dự án cần anh ấy” hay giữ chuẩn mực của đội?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Hợp đồng yêu cầu kíp vận hành người Việt tự chạy máy đào hầm từ tháng thứ chín, nhưng sau năm tháng các kỹ sư trẻ vẫn chỉ đứng sau lưng chuyên gia của hãng. Dạy thì chậm đào, không dạy thì dự án phụ thuộc mãi. Bạn dẫn dắt việc phát triển năng lực đội ra sao?
Tối đa 3 quyết định · 4 kết cục
Trưởng nhóm backend muốn tách microservices, trưởng nhóm dữ liệu muốn giữ modular monolith. Ba tuần tranh cãi, pull request chặn nhau, đội chia hai phe trong khi buổi demo với khách chỉ còn sáu tuần. Bạn giải quyết xung đột thế nào mà không đánh mất người nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Năm tuần làm 11 giờ mỗi ngày để kịp đưa hệ thống bán hàng lên 60 siêu thị mini trước Tết: lỗi cấu hình khuyến mại tăng, người bắt đầu nghỉ ốm. Tiếp tục tăng ca hay đổi cách chơi?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Hai trong ba kỹ sư lập trình hệ thống quản lý toà nhà bị điều sang dự án khác đúng lúc nhà máy dược sắp thẩm định phòng sạch. Trong tổ chức ma trận, bạn không có quyền ra lệnh — vậy làm gì?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Một tấm cốp pha rơi từ tầng 12 trong ca đêm, không ai bị thương và đội trưởng không báo cáo. Bạn biết chuyện qua tin nhắn riêng của một công nhân trẻ. Xử lý thế nào để công trường dám báo cáo sự cố thay vì im lặng?
Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục
Chuyên gia kế toán giỏi nhất dự án ERP liên tục chê bai đồng nghiệp ngay trước mặt khách hàng; một tư vấn viên trẻ soạn đơn nghỉ việc giữa đợt kiểm thử chấp nhận. Bạn giữ chuẩn mực của đội thế nào khi khách hàng lại rất quý người này?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Đội lập trình ở Hà Nội, Product Owner ở Munich, nhóm kiểm thử và dữ liệu ở Toronto — gần như không có giờ làm việc chung. Vướng mắc chờ hơn một ngày, quyết định được chốt khi Hà Nội đang ngủ. Bạn thiết kế lại cách làm việc thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục