Giám đốc chủ đầu tư nhắn trực tiếp cho tổ trưởng đổi ổ cắm, nâng trần, thay gạch. 63 thay đổi chưa qua PM, chi phí phát sinh chưa ghi nhận khoảng 2,1 tỷ đồng. Cấm tin nhắn, cứ làm rồi tính sau, hay thiết kế một quy trình thay đổi mà chủ đầu tư chịu dùng?
Tối đa 5 quyết định · 4 kết cục
Ba trong bốn trường trước đều thấm sân thượng sau mùa mưa đầu tiên. Bài học đã được ghi vào một file 400 dòng, nhưng thầu phụ vẫn làm như cũ. Ba tuần nữa trường thứ năm thi công chống thấm. Bạn làm gì để bài học thật sự được áp dụng?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Chỉ huy trưởng 25 năm kinh nghiệm phải nghỉ ít nhất sáu tuần vì bệnh. Nhật ký công trường sơ sài, 17 thoả thuận miệng với thầu phụ và kế hoạch chạy thử hệ thống phòng cháy chỉ mình anh biết. Bạn tái lập tri thức thế nào khi tòa nhà còn ba tháng đến bàn giao?
Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục
Thi công đã xong 85% nhưng hồ sơ nghiệm thu công việc chỉ lập được một phần; nhiều hạng mục đã bị che lấp mà không có ảnh, nhật ký. Không đủ hồ sơ thì không được nghiệm thu hoàn thành. Bạn lập hồ sơ “cho đủ” hay đối mặt với khoảng trống bằng chứng?
Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục
Kiểm kê cuối tháng ở khu nhà ở công nhân thiếu khoảng 18 tấn thép. Camera kho hỏng từ tháng trước, thủ kho là cháu của chỉ huy trưởng. Báo công an ngay, ghi là hao hụt, hay điều tra độc lập rồi sửa hệ thống kiểm soát vật tư?
Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục