Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.
Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của thành viên đang ôn PMP. Trong đề PMP, cụm "kế hoạch quản lý dự án (project management plan)" xuất hiện rất nhiều, nhưng nhiều bạn nhầm nó với lịch biểu Gantt hoặc với "tài liệu dự án (project documents)". Đến câu hỏi…
Câu hỏi thường gặp về kiểm soát tiến độ và chi phí. Bối cảnh (giả định): dự án đã trễ 6 tuần so với kế hoạch. Một trưởng nhóm đề xuất "cập nhật lại baseline theo thực tế cho báo cáo về xanh, đỡ áp lực". PM thấy không ổn nhưng không biết diễn giải thế nào. Câu hỏi: Re-baseline…
Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của thành viên đang ôn PMP. Nhiều đề thử có câu: "Thành phần nào KHÔNG thuộc đường cơ sở phạm vi (scope baseline)?" với các phương án như tài liệu yêu cầu, WBS, từ điển WBS, tuyên bố phạm vi. Không ít bạn chọn sai vì nghĩ…
Chủ đề thảo luận — Ban biên tập mở để thành viên cùng chia sẻ. Đường cơ sở (baseline) phạm vi, tiến độ, chi phí và đường cơ sở đo lường hiệu suất xuất hiện ở rất nhiều câu hỏi: khi nào được sửa, ai phê duyệt, dự phòng nằm trong hay ngoài, cập nhật dự báo khác gì thay đổi đường…
Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của thành viên đang ôn PMP. Trong quy trình Xây dựng lịch biểu (Develop Schedule), PMBOK dùng ba cụm từ gần giống nhau: mô hình tiến độ (schedule model), lịch biểu dự án (project schedule) và đường cơ sở tiến độ (schedule…