Theo PMBOK® Guide – Ấn bản 8 (PMI, 2025): 6 nguyên tắc, 7 lĩnh vực hiệu suất, 5 nhóm trọng tâm với 40 quy trình không bắt buộc. PMBOK là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.
Dự án tạo ra giá trị như thế nào, khác gì chương trình, danh mục và vận hành; vai trò của PMO, cơ cấu tổ chức, yếu tố môi trường, người quản lý dự án và cách chọn vòng đời phù hợp.
Nhà quản lý dự án làm gì trong dự án, tổ chức và nghề nghiệp; tam giác tài năng của PMI, các nguồn quyền lực, khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý, đạo đức nghề nghiệp và cách chọn phong cách phù hợp từng tình huống.
Sáu nguyên tắc định hướng hành vi trong mọi dự án theo PMBOK® Guide ấn bản 8: nhìn nhận tổng thể, tập trung vào giá trị, lồng ghép chất lượng, lãnh đạo có trách nhiệm giải trình, phát triển bền vững và đội được trao quyền.
Trách nhiệm giải trình khác trách nhiệm thực hiện ra sao, vì sao mỗi việc chỉ có một người chịu trách nhiệm cuối cùng; lãnh đạo bằng đạo đức, minh bạch, quản lý tài nguyên như người được uỷ thác và văn hoá không đổ lỗi.
Trao quyền gồm quyền hạn, năng lực, thông tin và niềm tin; an toàn tâm lý, điều lệ đội, các mức uỷ quyền, động lực nội tại và vai trò của người lãnh đạo phục vụ trong việc xây dựng đội tự quản hiệu suất cao.
Tám task của lĩnh vực Con người trong đề cương thi PMP 2026: tầm nhìn chung, xung đột, lãnh đạo đội, gắn kết và quản lý kỳ vọng các bên liên quan, chuyển giao tri thức và truyền thông.
Task P1 và P3 của ECO 2026: cách cùng đội và bên liên quan xây tầm nhìn chung, giữ tầm nhìn sống suốt dự án; lãnh đạo theo tình huống, giai đoạn phát triển đội, trí tuệ cảm xúc, phản hồi SBI và xử lý vấn đề hiệu suất.
Tư duy Agile và Tuyên ngôn Agile, Scrum, Kanban và Lean, Extreme Programming, các khung mở rộng như SAFe, LeSS, Disciplined Agile, cùng cách kết hợp và điều chỉnh phương pháp cho dự án hybrid.
Agile là tư duy trước khi là phương pháp: bốn giá trị và mười hai nguyên tắc của Tuyên ngôn Agile (diễn giải), chủ nghĩa kinh nghiệm, lãnh đạo phục vụ, nội dung chính của Agile Practice Guide và những ngộ nhận phổ biến về agile.
Scrum theo Scrum Guide 2020: ba trách nhiệm (chủ sản phẩm, Scrum Master, nhà phát triển), năm sự kiện và khung thời gian, ba tạo phẩm với ba cam kết, năm giá trị, tinh chỉnh backlog và những hiểu lầm thường gặp trong đề thi.