Lịch tiến độ đường găng đẹp trên giấy, nhưng khi gán nguồn lực, giờ cẩu tháp trong tuần 12–20 vượt 160% công suất vì hai block cùng lên kết cấu. Bạn san bằng nguồn lực, điều hoà trong float, thêm phương tiện hay chạy ca đêm?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Kết cấu đã có bản vẽ, nội thất vẫn đang là ý tưởng, nhưng chủ tịch muốn một hợp đồng trọn gói giá cố định để “khỏi phát sinh”. Bạn lập kế hoạch mua sắm thế nào để chọn đúng loại hợp đồng cho từng phần?
Tối đa 3 quyết định · 4 kết cục
Chương trình sửa chữa mái, điện và nhà vệ sinh cho 12 trường phải xong trong kỳ nghỉ hè, trước khi giáo viên quay lại chuẩn bị năm học. Kế hoạch tổng chỉ có 12 dòng và một dự toán lập từ năm ngoái. Bạn khởi công ngay hay khảo sát trước?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Tám thang máy tốc độ cao của tòa văn phòng cần 36 tuần sản xuất và 14 tuần lắp đặt, nằm sát đường găng. Chủ đầu tư muốn chờ khảo sát khách thuê rồi mới chốt hãng và thiết kế cabin. Bạn lập kế hoạch thế nào để quyết định đến đúng lúc?
Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục
Lịch 5 tháng cho phần đào đất và kết cấu ba tầng hầm rơi trọn vào mùa mưa nhưng được lập như thể trời luôn nắng. Bạn xây lại lịch dựa trên dữ liệu thời tiết, cộng đệm vào từng công tác, hay giữ nguyên và “mưa thì tăng ca”?
Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục
Khách sạn 9 tầng trên mảnh đất mặt tiền 6 m giữa phố cổ: không có bãi tập kết, xe tải bị hạn chế giờ, nhà liền kề sát vách. Kế hoạch thi công dựa trên ba giả định về giấy phép, giờ giao bê tông và sự đồng ý của hàng xóm. Bạn kiểm chứng trước hay khởi công ngay?
Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục
Kế hoạch kiểm tra và thí nghiệm của nhà thầu chung chung, chép từ dự án khác; giám đốc tài chính muốn cắt 30% chi phí giám sát và thí nghiệm. Bạn lập kế hoạch quản lý chất lượng thế nào để chi tiền đúng chỗ?
Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục