Buổi phân tích rủi ro định lượng cho thấy để có 80% khả năng không vượt ngân sách, dự án bệnh viện cần dự phòng gần gấp đôi mức 5% quen dùng. Trình con số nào, chia dự phòng ra sao, và ai được tiêu khoản tiền đó khi công trình đi được nửa đường?
Tối đa 3 quyết định · 4 kết cục
Hợp đồng thuê toà nhà cũ sắp hết, 180 máy chủ phải chạy lại ở trung tâm dữ liệu mới trước 7 giờ sáng thứ Hai. Ba phương án có chi phí kỳ vọng khác nhau, nhưng phương án rẻ nhất theo EMV lại vượt ngưỡng chịu đựng của ban điều hành. Bạn quyết định thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Để bù hai tháng chậm giải phóng mặt bằng, Ban quản lý dự án chọn cấu kiện bê tông đúc sẵn cho trường học vùng núi. Rủi ro tiến độ có vẻ đã được xử lý, nhưng chính giải pháp lắp ghép lại sinh ra rủi ro mới trên đường đèo và ở bãi cẩu. Bạn có nhìn thấy chúng kịp?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Dự án ERP cho tổng công ty dệt may mới đi được hơn một phần ba chặng đường, nhưng 1,02 tỷ trong 1,2 tỷ đồng dự phòng rủi ro đã được rút. Trước khi xin thêm tiền, bạn cần biết tiền đã đi đâu và các rủi ro còn lại cần bao nhiêu.
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Công trình cầu ở miền Trung còn hai trụ giữa sông chưa xong bệ móng khi mùa mưa lũ sắp đến, và bản tin khí hậu cảnh báo mưa có thể nhiều hơn trung bình. Bạn sẽ lập và thực hiện kế hoạch ứng phó rủi ro thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Kế hoạch tất định nói nền tảng bán vé xe khách sẽ xong trước ngày mở bán vé Tết đã công bố. Mô phỏng Monte Carlo lại cho thấy chỉ có 30% khả năng kịp. Bạn sẽ báo cáo con số này thế nào và làm gì để tăng xác suất?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Một thầu phụ đề xuất đổi sàn dầm truyền thống sang sàn phẳng ứng lực trước, có thể rút gần 10 tuần và giúp khách thuê lớn nhận mặt bằng sớm. Thiết kế đã duyệt, đội thợ chưa quen. Bạn nắm lấy, chia sẻ, tăng cường hay bỏ qua cơ hội?
Tối đa 3 quyết định · 3 kết cục
Gói thầu xây dựng một đoạn cao tốc ở Đồng bằng sông Cửu Long cần lượng lớn cát đắp nền, nhưng mỏ được chỉ định chỉ đáp ứng khoảng 40%, giá cát trên thị trường tăng mạnh. Bạn sẽ ứng phó với bất định về vật liệu thế nào mà không đánh đổi chất lượng nền đường?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Chatbot dùng mô hình ngôn ngữ lớn đang thí điểm với một phần nhỏ khách hàng của công ty bảo hiểm nhân thọ thì khẳng định sai một bệnh được chi trả. Hành vi của mô hình khó đoán, sponsor muốn mở rộng nhanh. Bạn xử lý bất định này thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục