Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Hỏi đáp về #pmp

Hỏi đáp về #pmp

Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.

Đặt câu hỏi
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Mọi trạng thái
113 chủ đề
Thẻ: #pmp

Danh sách chủ đề

0điểm
1trả lời

Dự báo số sprint còn lại từ vận tốc: lấy trung bình, khoảng dao động và làm tròn thế nào?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#agile#Vận tốc#Bài tính toán

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Đề agile thường cho: backlog bản phát hành còn 240 point, vận tốc ba sprint gần nhất là 28, 32, 30. Hỏi "cần ít nhất/khoảng bao nhiêu sprint nữa". Các đáp án hay có 7, 8, 9 — chỉ khác nhau ở cách làm…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 9 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Công (effort) và thời lượng (duration) khác nhau thế nào, đổi từ giờ công sang số ngày ra sao?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#uoc-luong#Bài tính toán#nguon-luc

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Một bài toán hay gặp: "Công việc cần 120 giờ công. Hai kỹ sư được phân bổ 50% thời gian cho dự án, mỗi ngày làm 8 giờ. Công việc mất bao nhiêu ngày?". Học viên ra 7,5 ngày, 15 ngày, 30 ngày… tuỳ cách…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 9 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Tính năng lực (capacity) của sprint khi có thành viên nghỉ phép: điều chỉnh vận tốc thế nào?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#agile#Lập kế hoạch sprint#Bài tính toán

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Tình huống: đội 5 người, sprint 2 tuần (10 ngày làm việc), vận tốc ổn định khoảng 30 point. Sprint tới có một người nghỉ 3 ngày. Product Owner hỏi đội nên nhận bao nhiêu point. Câu hỏi: Tính năng lực…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 10 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Xin hỗ trợ đặc biệt khi thi PMP (thêm thời gian, phòng riêng) vì khuyết tật hoặc bệnh mãn tính: thủ tục thế nào?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#Thủ tục thi#Hỗ trợ đặc biệt

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp. Thành viên có khó khăn về thị lực, chứng khó đọc (dyslexia), rối loạn tăng động giảm chú ý (ADHD) hoặc bệnh mãn tính hỏi liệu có được thêm thời gian hay thi ở phòng riêng không, và có tốn thêm phí không. Câu hỏi: Yêu cầu hỗ trợ đặc…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 10 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Ngày làm việc và ngày lịch: tính ngày kết thúc khi có cuối tuần, ngày lễ và lag dưỡng hộ

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#Lập tiến độ#Lịch dự án#Bài tính toán

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Câu hỏi dạng: "Hoạt động dài 10 ngày làm việc, bắt đầu sáng thứ Năm, đội làm từ thứ Hai đến thứ Sáu. Hoạt động kết thúc ngày nào?". Hoặc: "Đổ bê tông chiều thứ Sáu, cần dưỡng hộ 7 ngày" — 7 ngày lịch…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 10 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Đọc biểu đồ burndown giữa sprint: tính đội đang chậm bao nhiêu và có kịp không?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#agile#burndown#Đọc biểu đồ

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Đề cho biểu đồ burndown: sprint 10 ngày, 50 point; đến hết ngày 6 còn 30 point. Hỏi tình trạng sprint và việc nên làm. Câu hỏi: So với đường lý tưởng, đội đang chậm bao nhiêu? Với tốc độ hiện tại, đội…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 10 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Thêm người để rút ngắn tiến độ: tính toán lý thuyết khác thực tế ở đâu?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#Nén tiến độ#nguon-luc#Bài tính toán

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Đề cho: "Công việc còn lại 600 ngày công, đội 10 người, mất 60 ngày. Nhà tài trợ muốn xong trong 40 ngày." Phép chia cho ra 15 người, nhưng đáp án đúng lại thường không phải "thêm ngay 5 người". Câu…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 10 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Biểu đồ burn-up khi phạm vi liên tục tăng: dự báo ngày hoàn thành thế nào?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#agile#Burn-up#Bài tính toán

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Tình huống: bản phát hành ban đầu 200 point, đến sprint 5 tăng lên 240 point; hết sprint 6 đội đã hoàn thành 120 point với vận tốc ổn định 20 point/sprint. Khách hàng vẫn tiếp tục bổ sung yêu cầu, trung…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 11 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

EMV khi có cả đe doạ và cơ hội: tính dấu thế nào và dùng để lập dự phòng ra sao?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#Rủi ro#emv#Bài tính toán

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Câu tính giá trị tiền tệ kỳ vọng (expected monetary value — EMV) thường trộn lẫn đe doạ và cơ hội. Học viên hay quên dấu, hoặc cộng tác động của cơ hội vào chi phí. Câu hỏi: EMV của từng rủi ro và của…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 11 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Định luật Little: tính thời gian chờ từ WIP và thông lượng trên bảng Kanban

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#kanban#wip#Bài tính toán

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Đề hybrid/Kanban có thể cho: đội đang có 24 hạng mục dở dang (WIP), mỗi tuần hoàn thành trung bình 6 hạng mục. Hỏi một yêu cầu mới vào sẽ mất bao lâu mới xong, và muốn rút còn 2 tuần thì làm gì. Câu…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 11 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Nghỉ thai sản, ốm dài ngày hoặc đi nghĩa vụ quân sự nên không kịp gia hạn PMP: có được gia hạn thêm thời gian?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#Gia hạn chứng chỉ#PDU

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp. Ba năm là khoảng thời gian đủ dài để cuộc sống có biến cố: sinh con, điều trị bệnh dài ngày, nhập ngũ. Một số thành viên chỉ nhận ra chu kỳ CCR sắp hết khi đã bị chuyển sang trạng thái tạm đình chỉ. Câu hỏi: PMI có chính sách cho…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 năm trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Thảo luận: PMP, PRINCE2 hay IPMA — bạn chọn chứng chỉ theo thị trường và khách hàng nào?

Ôn thi PMPThảo luận#pmp#PRINCE2#IPMA#Chứng chỉ quốc tế

Chủ đề thảo luận — Ban biên tập mở để thành viên chia sẻ kinh nghiệm. Ba hệ thống chứng chỉ quản lý dự án quốc tế phổ biến xuất phát từ ba cách tiếp cận khác nhau: PMP (PMI) gắn với chuẩn và bộ kiến thức; PRINCE2 là một phương pháp có cấu trúc; IPMA đánh giá năng lực theo nhiều…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 năm trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời
0điểm
1trả lời

Sắp nghỉ hưu, không làm quản lý dự án nữa: có cách nào giữ danh hiệu PMP mà không phải kiếm PDU?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#Gia hạn chứng chỉ#Chứng chỉ PMI

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp. Một số thành viên lớn tuổi đã giữ PMP hơn chục năm, nay nghỉ hưu hoặc chuyển hẳn sang việc khác ngoài nghề. Họ không muốn tiếp tục kiếm 60 PDU mỗi 3 năm nhưng cũng không muốn chứng chỉ "biến mất" khỏi hồ sơ. Câu hỏi: PMI có trạng thái…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 năm trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)