Nhà thầu Việt lo phần thô, đối tác Hàn Quốc lo cơ điện và hoàn thiện cho một tổ hợp chung cư 32 tầng. Hai tháng sau khởi công, hai đội vẫn họp riêng, báo cáo riêng, dịch qua phiên dịch và nghi ngờ lẫn nhau. Bạn là người điều phối chung của liên danh.
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Sau chuỗi sự cố ở cổng thanh toán, đội vừa trực đêm vừa phải giữ tiến độ dự án nâng cấp. Một kỹ sư nói “em không chịu nổi nữa”, giám đốc khối vẫn muốn giữ nguyên mốc. Bạn bảo vệ sức khoẻ của đội và cam kết của dự án thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Người nắm toàn bộ số liệu quan trắc lún, cách bố trí bấc thấm và quan hệ với tư vấn giám sát xin nghỉ sau 30 ngày. Tăng lương giữ người, để người đi rồi tuyển thay, hay tìm hiểu vì sao anh muốn đi? Mỗi lựa chọn dẫn đội tới một tương lai khác.
Tối đa 3 quyết định · 3 kết cục
Kiến trúc sư giải pháp — người duy nhất hiểu module đối soát hoá đơn — báo nghỉ việc, chỉ còn 30 ngày làm việc trong khi UAT bắt đầu sau 5 tuần. Bạn giữ người, chuyển giao tri thức hay điều chỉnh kế hoạch?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Chín người từ bốn phòng ban được ghép thành đội phát triển ứng dụng đặt lịch khám. Mới ba tuần, họ tranh cãi về quy trình, công cụ, ai được quyết định gì. Bạn dẫn dắt đội vượt qua giai đoạn “bão tố” thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Công ty fintech thuê một đội phát triển ở Ấn Độ cùng làm module phát hiện gian lận với đội tại TP.HCM. Đội offshore giao chậm, lỗi nhiều, còn đội trong nước muốn lấy lại việc. Bạn biến hai nhóm thành một đội thật sự thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Công ty yêu cầu dùng mô hình BIM để phối hợp và kiểm tra va chạm cho một bệnh viện 9 tầng. Kỹ sư BIM 27 tuổi rất giỏi phần mềm nhưng chưa từng ra hiện trường, các giám sát viên lâu năm thì coi mô hình là “trò chơi văn phòng”. Bạn dẫn dắt mỗi người thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Một kỹ sư kiểm thử phát hiện lỗi tính lãi trong bản đã phát hành nhưng giữ im lặng hai tuần vì sợ bị khiển trách. Khi lỗi lộ ra, cả ban lãnh đạo muốn tìm người chịu trách nhiệm. Bạn xử lý sự cố và văn hoá đội thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Đêm qua đội đường ray trả đường muộn 40 phút, đoàn tàu khách sáng trễ giờ, đội tín hiệu không làm được việc gì. Hai trưởng đội công kích nhau trong nhóm chat. Bạn hoà giải, phân xử hay thiết kế lại cách hai đội cùng làm việc?
Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục