Lập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
Sự kiện không có "phiên bản 2": ngày khai mạc cố định, mọi việc phải sẵn sàng đúng giờ. Cách lập lịch ngược nhiều tầng, đặt ngày khoá quyết định, xây run-of-show và tổng duyệt để bàn giao trọn vẹn trong một ngày.
Báo cáo tuần nào cũng "gần xong" nhưng khách hàng chưa nghiệm thu được gì. Dùng Definition of Done, tiêu chí chấp nhận và bàn giao gia tăng để đo tiến độ bằng giá trị thật.