3 bài viết
Danh sách bài viết
Lãnh đạo & đội nhómCông việc dự án
Thành viên đề xuất nhà cung cấp do người thân điều hành: xử lý xung đột lợi ích theo Bộ quy tắc đạo đức PMI
Trưởng nhóm hạ tầng hăng hái giới thiệu một nhà cung cấp thiết bị mạng giá tốt – và PM tình cờ biết công ty đó do em rể anh điều hành. Cách xử lý xung đột lợi ích công bằng, minh bạch mà không vội kết tội hay làm mất một thành viên giỏi.
Lãnh đạo & đội nhómCông việc dự án
Thêm bốn lập trình viên khi dự án đang trễ: onboarding giữa chừng mà không làm chậm thêm cả đội
Sponsor bổ sung bốn lập trình viên để cứu tiến độ, nhưng hai sprint sau velocity còn giảm. Hiểu đúng luật Brooks và cách onboarding có kế hoạch để người mới đóng góp nhanh.
Lãnh đạo & đội nhómCông việc dự án
Thành viên chủ chốt xin nghỉ giữa dự án: chuyển giao tri thức ẩn trước khi quá muộn
Người duy nhất hiểu module tích hợp thanh toán báo nghỉ sau 30 ngày. Phân biệt tri thức hiện và tri thức ẩn, lập kế hoạch chuyển giao và giảm phụ thuộc vào một cá nhân.