Sáu ngày trước mốc go-live đã báo cáo Sở Y tế, UAT hệ thống thông tin bệnh viện còn ba lỗi mức nghiêm trọng, trong đó có lỗi nhân đôi liều thuốc. Giám đốc bệnh viện muốn chạy đúng hẹn. Bạn sẽ ra quyết định go/no-go thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Kỹ sư tích hợp PLC giỏi nhất đội liên tục chê bai đồng nghiệp trước mọi người, một kỹ sư kiểm thử xin rời dự án. Dung túng vì “dự án cần anh ấy” hay giữ chuẩn mực của đội?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Hợp đồng yêu cầu kíp vận hành người Việt tự chạy máy đào hầm từ tháng thứ chín, nhưng sau năm tháng các kỹ sư trẻ vẫn chỉ đứng sau lưng chuyên gia của hãng. Dạy thì chậm đào, không dạy thì dự án phụ thuộc mãi. Bạn dẫn dắt việc phát triển năng lực đội ra sao?
Tối đa 3 quyết định · 4 kết cục
Trưởng nhóm backend muốn tách microservices, trưởng nhóm dữ liệu muốn giữ modular monolith. Ba tuần tranh cãi, pull request chặn nhau, đội chia hai phe trong khi buổi demo với khách chỉ còn sáu tuần. Bạn giải quyết xung đột thế nào mà không đánh mất người nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Kiểm thử xâm nhập phát hiện lỗ hổng lộ dữ liệu khách hàng khi quảng cáo ra mắt đã chạy. Marketing muốn giữ ngày, An toàn thông tin muốn hoãn. Bạn khuyến nghị gì?
Tối đa 3 quyết định · 3 kết cục
Phần móng vừa xong, chủ đầu tư muốn bàn giao căn hộ sớm sáu tháng để kịp mùa mở bán. Bạn là PM của tổng thầu: hứa ngay, từ chối, hay phân tích đường găng để tìm xem nén được bao nhiêu, bằng cách nào và với giá nào?
Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục
Năm tuần làm 11 giờ mỗi ngày để kịp đưa hệ thống bán hàng lên 60 siêu thị mini trước Tết: lỗi cấu hình khuyến mại tăng, người bắt đầu nghỉ ốm. Tiếp tục tăng ca hay đổi cách chơi?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Báo cáo giá trị thu được (EVM) tháng 4 của dự án nhà xưởng tiền chế cho thấy dự án đi nhanh hơn kế hoạch nhưng tốn hơn hẳn dự toán. Bạn sẽ đọc cặp chỉ số trái chiều này thế nào, dự báo ra sao và báo cáo gì cho chủ đầu tư?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Kế hoạch đóng cọc móng tua-bin giả định ngày nào cũng ra khơi được. Sau 5 tuần mới xong 5 móng. Bạn sẽ ép tiến độ, đổ cho thời tiết hay lập lại kế hoạch bằng dữ liệu?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục