Nền tảng đào tạo trực tuyến cho 2.500 nhân viên ngân hàng được bàn giao đúng hạn, đúng ngân sách. Ba tháng sau, chỉ 9% nhân viên hoàn thành khoá học đầu tiên. Bạn được giao tìm nguyên nhân và cứu giá trị của khoản đầu tư.
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Bốn lập trình viên từ đối tác gia công được bổ sung vào đội theo hợp đồng thời gian và vật tư. Sau ba sprint, tỷ lệ lỗi phần họ làm gấp ba phần còn lại, đội nội bộ bắt đầu từ chối review code của họ. Bạn xử lý vấn đề thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Bảng điều khiển công trường chỉ có SPI, CPI, phần trăm hoàn thành và số tai nạn — toàn chỉ báo trễ. Tổng giám đốc muốn biết vấn đề trước khi nó xảy ra. Bạn sẽ chọn chỉ báo dẫn trước nào, đặt ngưỡng ra sao và phản ứng thế nào khi chúng bắt đầu đỏ?
Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục
Công ty bảo hiểm muốn dùng AI tự đọc hoá đơn, đơn thuốc để xử lý bồi thường. Hội đồng đòi kế hoạch chi tiết 12 tháng và cam kết độ chính xác ngay từ đầu, trong khi đội dữ liệu chưa biết dữ liệu có đủ tốt không. Bạn chọn vòng đời nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Bốn block nhà ở xã hội phải bàn giao đợt đầu cho 600 hộ đã ký hợp đồng. Sáu tuần liền ban chỉ huy làm bảy ngày, hai thợ bị say nắng, một kỹ sư ngất ở tầng mái. Chủ đầu tư vẫn muốn giữ ngày bàn giao. Bạn bảo vệ đội và cam kết thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Giá đá granite nhập khẩu tăng mạnh, chủ đầu tư đề xuất đổi sang tấm bê tông cốt sợi để tiết kiệm 28 tỷ đồng. Kiến trúc sư tác giả — một văn phòng có tên tuổi — phản đối, dọa rút tên khỏi công trình và lên báo. Tỉnh muốn khánh thành đúng dịp kỷ niệm.
Tối đa 5 quyết định · 4 kết cục
Hố móng trụ cầu giữa sông vừa đào xong trong vòng vây cọc ván thép thì có tin bão, lũ có thể vượt báo động 3. Đổ gấp 420 m³ bê tông để “chạy bão” hay kích hoạt kế hoạch ứng phó đã có? Các con số EMV sẽ giúp bạn quyết định.
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Dự án nền tảng thương mại điện tử B2B trễ và vượt chi, nhưng sau ba lần “cập nhật kế hoạch”, báo cáo vẫn xanh. Sponsor yêu cầu re-baseline lần thứ tư. Bạn phân biệt thay đổi phạm vi hợp lệ với sai lệch hiệu suất và giữ giá trị của đường cơ sở.
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Sân bay chỉ có một đường băng cần cải tạo mặt. Đóng ban đêm thì hãng bay mất chuyến muộn và hàng hoá; thi công ban đêm thì cư dân sát hàng rào mất ngủ suốt 7 tháng. Bạn điều phối các yêu cầu mâu thuẫn thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 5 kết cục