Chuyên gia bảo mật duy nhất của công ty được phân bổ cho ba dự án cùng lúc, tổng cộng 48 giờ mỗi tuần. Hoạt động rà soát bảo mật của bạn có 3 tuần float. Bạn lập kế hoạch nguồn lực, đàm phán trong tổ chức ma trận và dùng float thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Báo cáo tháng của nhà thầu nói công trình bệnh viện đã hoàn thành 48% theo giá trị đề nghị thanh toán, nhưng tổ giám sát đo khối lượng thực tế chỉ tương đương 40%. CPI và SPI đều dưới 1. Bạn sẽ báo cáo lên trên thế nào?
Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục
Nhà cung cấp kính cường lực cho mặt dựng khối lớp học báo chậm 6 tuần, trong khi ngày khai giảng không thể dời. Mua gấp từ nguồn khác thì đắt và phải tuân thủ quy chế mua sắm. Bạn chọn đường nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Dự án tự động hoá dây chuyền đóng gói trễ 5 tuần và vượt chi phí, nhưng sponsor dặn PM tô “xanh” báo cáo trình Hội đồng quản trị vì kỳ đánh giá cá nhân sắp đến. Bạn giữ sự trung thực mà vẫn giữ được quan hệ với sponsor ra sao?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Công ty fintech thuê một đội phát triển ở Ấn Độ cùng làm module phát hiện gian lận với đội tại TP.HCM. Đội offshore giao chậm, lỗi nhiều, còn đội trong nước muốn lấy lại việc. Bạn biến hai nhóm thành một đội thật sự thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Công ty yêu cầu dùng mô hình BIM để phối hợp và kiểm tra va chạm cho một bệnh viện 9 tầng. Kỹ sư BIM 27 tuổi rất giỏi phần mềm nhưng chưa từng ra hiện trường, các giám sát viên lâu năm thì coi mô hình là “trò chơi văn phòng”. Bạn dẫn dắt mỗi người thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Khối điều trị mới của bệnh viện tỉnh đã xong kết cấu tầng phẫu thuật. Trưởng khoa Ngoại mới về cho rằng thiết kế lạc hậu và đề nghị hai phòng mổ hybrid, đi thẳng tới Giám đốc bệnh viện. Bạn cân bằng nhu cầu người dùng, ngân sách và các khoa khác thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Nhà xưởng sản xuất bao bì đã vận hành ba tháng, chủ đầu tư muốn đóng dự án để giải phóng đội ngũ, nhưng danh sách hạng mục tồn còn 37 dòng, hồ sơ hoàn công chưa đủ và nhà thầu chưa quyết toán. Bạn sẽ đóng dự án thế nào cho đúng?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Một kỹ sư kiểm thử phát hiện lỗi tính lãi trong bản đã phát hành nhưng giữ im lặng hai tuần vì sợ bị khiển trách. Khi lỗi lộ ra, cả ban lãnh đạo muốn tìm người chịu trách nhiệm. Bạn xử lý sự cố và văn hoá đội thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục