Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản

Học qua tình huống

Kịch bản tương tác

Đặt mình vào vai PM: đưa ra quyết định trong tình huống thực tế và xem tác động lên ngân sách, tiến độ và lòng tin của các bên liên quan.

Tất cả(213) kịch bảnCác bên liên quan(36) kịch bảnĐội dự án(29) kịch bảnCách tiếp cận & vòng đời(24) kịch bảnLập kế hoạch(25) kịch bảnCông việc dự án(23) kịch bảnBàn giao(25) kịch bảnĐo lường(24) kịch bảnSự không chắc chắn (rủi ro)(27) kịch bản
Tất cả(213) kịch bảnCác bên liên quan(36) kịch bảnĐội dự án(29) kịch bảnCách tiếp cận & vòng đời(24) kịch bảnLập kế hoạch(25) kịch bảnCông việc dự án(23) kịch bảnBàn giao(25) kịch bảnĐo lường(24) kịch bảnSự không chắc chắn (rủi ro)(27) kịch bản
213 kịch bản
Kịch bảnCách tiếp cận & vòng đời

Nhà ở xã hội lắp ghép module: khi nào “đóng băng” thiết kế căn hộ?

Chuyển từ đổ bê tông tại chỗ sang module chế tạo sẵn tại nhà máy giúp rút ngắn thời gian, nhưng đòi hỏi chốt thiết kế rất sớm. Bạn sẽ dùng căn mẫu thế nào để thu phản hồi trước khi nhà máy sản xuất 480 module?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục

Kịch bảnBàn giao

Trung bình 38 lỗi hoàn thiện mỗi căn liền kề: thêm người kiểm tra hay sửa từ gốc?

Khu nhà liền kề 240 căn sắp bàn giao đợt đầu, đội kiểm tra cuối tìm thấy trung bình 38 lỗi mỗi căn. Chủ đầu tư muốn tăng gấp đôi người kiểm tra. Bạn chọn phát hiện nhiều hơn hay ngăn lỗi từ đầu?

Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục

Kịch bảnCông việc dự án

142 yêu cầu làm rõ thiết kế (RFI) nằm chờ: trường liên cấp sắp lỡ mốc ốp mặt dựng

Tư vấn thiết kế trả lời RFI trung bình 19 ngày, hợp đồng quy định 7 ngày; 23 RFI nằm trên đường găng. Nhà thầu muốn gửi công văn ghi nhận để claim. Bạn chọn đấu tranh văn bản hay cùng tư vấn thiết kế lại dòng thông tin?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục

Kịch bảnSự không chắc chắn (rủi ro)

Dự thảo quy chuẩn an toàn cháy sửa đổi khi thiết kế toà nhà 32 tầng đã xong 70%

Một dự thảo sửa đổi quy chuẩn an toàn cháy đang lấy ý kiến, có thể làm thay đổi buồng thang và khu lánh nạn của toà nhà đang thiết kế. Chưa biết khi nào ban hành, nội dung cuối thế nào, có điều khoản chuyển tiếp hay không. Bạn thiết kế theo cái gì?

Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục

Kịch bảnĐo lường

Năng suất đội cốp pha giảm 25%, chỉ huy trưởng muốn thay thầu phụ: đo trước hay thay ngay?

Chu kỳ thi công mỗi sàn của nhà ở xã hội kéo dài từ 8 lên 10,5 ngày, năng suất lắp dựng cốp pha giảm 25%. Chỉ huy trưởng đổ lỗi cho tổ đội. Bạn là PM: thay đội, thưởng năng suất hay đo xem thời gian thật sự đi đâu?

Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục

Kịch bảnĐội dự án

Thưởng thi đua tháp nhanh nhất: hai đội chung cư giành cây chống, tháo cốp pha sớm

Công ty treo thưởng hằng tháng cho tháp có chu kỳ sàn nhanh hơn. Ba tháng sau, đội tháp A lén lấy cây chống của tháp B, đội tháp B tháo cốp pha sớm để gỡ điểm. Bạn thiết kế lại động lực thế nào để hai đội hợp sức thay vì kìm nhau?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục

Kịch bảnCác bên liên quan

Làn xe buýt nhanh chiếm hai làn xe trên phố thương mại: tiểu thương phản đối, hội đồng thành phố dao động

Tuyến buýt nhanh 11 km cần làn riêng giữa phố, đồng nghĩa mất chỗ dừng đỗ trước 300 cửa hàng. Hiệp hội tiểu thương thu chữ ký, một số đại biểu hội đồng bắt đầu đổi ý. Bạn thuyết phục bằng số liệu, thí điểm hay nhượng bộ thiết kế?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục

Kịch bảnLập kế hoạch

Thiết kế mới xong 40%, chủ tịch muốn hợp đồng trọn gói cho cả khách sạn

Kết cấu đã có bản vẽ, nội thất vẫn đang là ý tưởng, nhưng chủ tịch muốn một hợp đồng trọn gói giá cố định để “khỏi phát sinh”. Bạn lập kế hoạch mua sắm thế nào để chọn đúng loại hợp đồng cho từng phần?

Tối đa 3 quyết định · 4 kết cục

Kịch bảnCách tiếp cận & vòng đời

Nhà phố cổ trăm tuổi thành homestay: hiện trạng chỉ lộ ra khi tháo dỡ

Chủ nhà muốn giá trọn gói và lịch chi tiết 8 tháng cho việc cải tạo một căn nhà ống trăm tuổi trong khu phố cổ. Nhưng tường, kèo gỗ và móng chỉ lộ rõ khi tháo dỡ. Bạn lập kế hoạch và hợp đồng thế nào cho một công trình mà phạm vi chỉ sáng tỏ dần?

Tối đa 4 quyết định · 5 kết cục

  • 1
  • •••
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • •••
  • 24