Chủ đầu tư muốn rút 5 tháng bằng cách vừa thiết kế vừa thi công theo gói (fast-track). Bạn phải quyết định gói nào được khởi công sớm, gói nào phải chờ thiết kế chốt, và xử lý khi thiết kế phía sau làm thay đổi phần đã thi công.
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Nhà thầu chào thấp nhất rẻ hơn dự toán 18 tỷ đồng, và phó tổng giám đốc gọi điện khen họ “làm tốt lắm”. Tổ chấm thầu đang chờ bạn. Bạn chọn giá thấp, tiêu chí đã công bố, hay loại ngay vì nghi ngờ?
Tối đa 4 quyết định · 5 kết cục
Tư vấn quản lý dự án gửi chủ đầu tư báo cáo tuần rất dày, nhưng sự cố chống thấm tầng hầm lộ ra khi đã trễ năm tuần. Tổng giám đốc hỏi: “46 chỉ số mà không ai biết?”. Bạn sẽ thêm chỉ số, đổi công cụ hay thiết kế lại hệ thống đo lường?
Tối đa 5 quyết định · 4 kết cục
Bệnh viện tỉnh 500 giường còn 7 tháng mới xong toàn bộ, nhưng bệnh viện cũ đang quá tải và Sở Y tế muốn đưa khối ngoại trú vào hoạt động sớm. Bàn giao từng phần mang lại lợi ích sớm — nếu các hệ thống dùng chung và an toàn được tính đến.
Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục
Khối móng bè cần đổ liên tục khoảng 30 giờ, giấy phép vận chuyển ban đêm chỉ có đêm nay và tuần sau, còn dự báo có 60% khả năng dông. Bạn có tiêu chí đi/không đi, kế hoạch dự phòng và kế hoạch kiểm soát nhiệt chưa?
Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục
Lịch tiến độ đường găng đẹp trên giấy, nhưng khi gán nguồn lực, giờ cẩu tháp trong tuần 12–20 vượt 160% công suất vì hai block cùng lên kết cấu. Bạn san bằng nguồn lực, điều hoà trong float, thêm phương tiện hay chạy ca đêm?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Khoảng 300 lỗ xuyên sàn cho đường ống bị bỏ sót khi đổ bê tông, giờ phải khoan cắt. Thầu phụ kết cấu nói không nhận được bản vẽ, thầu phụ cơ điện nói đã gửi. Là PM tổng thầu, bạn biến hai “bên” thành một đội thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục
Kỹ sư tư vấn giám sát trưởng mới về từ chối nghiệm thu cốt thép sàn tầng 9 và trả hồ sơ ba lần trong hai tuần. Đổ bê tông lùi sáu ngày, đốc công gợi ý “bôi trơn”. Bạn biến một người gác cổng khó tính thành đồng minh thế nào?
Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục
Thiết kế kỹ thuật cây cầu gần xong thì cơ quan quản lý đường thủy có văn bản yêu cầu nâng tĩnh không từ 7 m lên 9,5 m vì tuyến sông sắp nâng cấp. Cầu cao hơn kéo theo đường dẫn dài hơn, thêm nhà phải giải toả. Bạn xử lý stakeholder “xuất hiện muộn” này ra sao?
Tối đa 3 quyết định · 3 kết cục