Tình huống thực tế thuộc lĩnh vực hiệu suất “Cách tiếp cận & vòng đời” (PMBOK® Guide 7), kèm phân tích và best practice.
Cùng là khách hàng muốn thêm tính năng, nhưng đáp án đúng trong đề PMP phụ thuộc vào cách tiếp cận của dự án. Trình tự xử lý change request trong môi trường predictive, agile và hybrid, kèm các bẫy đáp án hay gặp.
Ba đội trong cùng công ty chọn ba độ dài sprint khác nhau và ai cũng cho rằng mình đúng. Scrum Guide 2020 chỉ giới hạn tối đa một tháng. Những yếu tố quyết định độ dài sprint phù hợp, đánh đổi của từng lựa chọn, khi nào nên đổi và vì sao không nên đổi liên tục.
Đội Scrum cho rằng "agile không cần quản lý rủi ro vì sprint ngắn đã tự giảm rủi ro". Đến sprint 7, một rủi ro tích hợp lẽ ra thấy từ sprint 1 bùng lên. Cách đưa nhận diện rủi ro vào nhịp làm việc agile: backlog, spike, Sprint Planning, Daily Scrum, Review và Retrospective.