Tình huống quản lý dự án về chủ đề #dependency: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.
Ứng dụng siêu tiện ích của một nhà mạng mở rộng từ một lên năm đội, mỗi đội làm tốt sprint của mình nhưng sản phẩm chung vẫn vỡ khi tích hợp. Tổng quan các cách mở rộng agile và lộ trình chọn mức phối hợp vừa đủ.
Dự án nào cũng báo cáo đúng tiến độ, nhưng chương trình vẫn trễ vì các dự án chờ đầu ra của nhau. Cách lập sổ phụ thuộc liên dự án, lịch trình tích hợp cấp chương trình và thoả thuận giao – nhận giữa các PM.