Tình huống quản lý dự án về chủ đề #giam-sat-rui-ro: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.
Báo cáo rủi ro thường chỉ đếm số dòng trong sổ, và con số đó chẳng nói lên điều gì. Biểu đồ risk burndown theo dõi tổng mức phơi nhiễm qua từng sprint hoặc từng tháng, giúp đội dự án và nhà tài trợ thấy rủi ro có thực sự được "đốt" đi hay không.
Buổi họp rủi ro kéo dài một tiếng mà chỉ đọc lại từng dòng trong sổ là dấu hiệu quen thuộc của quản lý rủi ro "cho có". Bài viết phân biệt hai hoạt động hay bị gộp làm một — rà soát rủi ro định kỳ và kiểm toán rủi ro — và gợi ý chương trình họp, câu hỏi kiểm toán cụ thể.