Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Bài viết
  2. /Chủ đề #pmp

Chủ đề #pmp

Tình huống quản lý dự án về chủ đề #pmp: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.

Tất cảCác bên liên quanĐội dự ánCách tiếp cận & vòng đờiLập kế hoạchCông việc dự ánBàn giaoĐo lườngSự không chắc chắn (rủi ro)
Tất cảCác bên liên quanĐội dự ánCách tiếp cận & vòng đờiLập kế hoạchCông việc dự ánBàn giaoĐo lườngSự không chắc chắn (rủi ro)
5 bài viết
Thẻ: #pmp

Danh sách bài viết

Luyện thi PMPLập kế hoạch

Kỳ thi PMP từ tháng 7/2026 có gì mới: ECO 2026, tỷ trọng ba domain, số câu, thời gian và điều kiện dự thi

Từ tháng 7/2026, PMI dùng Đề cương nội dung thi (ECO) mới: Business Environment tăng từ 8% lên 26%, thêm dạng câu tình huống nhiều câu hỏi và câu đọc biểu đồ. Tổng hợp các thông số đã kiểm chứng trên pmi.org và cách điều chỉnh kế hoạch ôn tập cho phù hợp.

Ngày đăng: 02/09/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0
Luyện thi PMPCông việc dự án

Câu hỏi "làm gì TRƯỚC TIÊN" và "làm gì TIẾP THEO" trong đề PMP: nhận diện bẫy và trình tự hành động đúng

Bốn phương án đều là việc nên làm, nhưng chỉ một là việc làm trước. Phân tích năm bẫy thường gặp trong câu hỏi TRƯỚC TIÊN/TIẾP THEO/TỐT NHẤT, trình tự "thu thập – phân tích – trao đổi – hành động – leo thang" và cách đọc chi tiết thời điểm trong đề.

Ngày đăng: 27/08/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0
Luyện thi PMPBàn giao

Ôn domain Business Environment trong ECO 2026: quản trị, tuân thủ, lợi ích, thay đổi tổ chức và môi trường bên ngoài

Business Environment chiếm 26% đề PMP từ tháng 7/2026, gồm 8 nhiệm vụ: quản trị, tuân thủ, kiểm soát thay đổi, trở ngại và vấn đề, rủi ro, cải tiến liên tục, thay đổi tổ chức và môi trường bên ngoài. Cách nhận diện câu hỏi thuộc domain này và chọn hành động đúng.

Ngày đăng: 21/08/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0
Luyện thi PMPĐo lường

Làm 1.000 câu đề thử mà điểm vẫn dậm chân: học từ câu sai bằng nhật ký lỗi và phân loại nguyên nhân

Điểm đề thử dao động 62–66% suốt một tháng dù làm thêm hàng trăm câu. Cách áp dụng tư duy đo lường và phân tích nguyên nhân gốc của chính PMP vào việc ôn thi: nhật ký lỗi, phân loại 5 loại sai, biểu đồ Pareto và vòng cải tiến hằng tuần.

Ngày đăng: 15/08/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0
Luyện thi PMPCác bên liên quan

Câu hỏi đạo đức nghề nghiệp trong đề PMP: Bộ quy tắc đạo đức PMI bản 2025 và khung ra quyết định EDMF

Bộ quy tắc đạo đức và ứng xử nghề nghiệp của PMI có bản cập nhật hiệu lực từ 17/11/2025, bổ sung trách nhiệm với AI và bền vững. Ôn bốn giá trị, phân biệt chuẩn mực khát vọng và bắt buộc, xử lý xung đột lợi ích, quà tặng, báo cáo sai lệch bằng 5 bước của EDMF.

Ngày đăng: 09/08/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0

Chuyên mục

Quản lý các bên liên quan40Lãnh đạo & đội nhóm40Kế hoạch & tiến độ38Rủi ro & thay đổi35Agile & Hybrid29Luyện thi PMP29

Đọc nhiều nhất

017 mẹo xử lý câu hỏi tình huống trong đề thi PMP
2.212 lượt xem
02Dự án trễ tiến độ 3 tuần: nên Crashing hay Fast-tracking?
1.532 lượt xem
03Stakeholder quyền lực cao liên tục thay đổi yêu cầu: PM nên làm gì?
1.245 lượt xem
04Agile, Predictive hay Hybrid? Khung quyết định dành cho PM
1.108 lượt xem
05Xung đột giữa hai thành viên chủ chốt: áp dụng mô hình Thomas-Kilmann
983 lượt xem

Chủ đề

#stakeholder#pmp-exam#risk#agile#team#schedule#scrum#giao-tiep#leadership#eco-2026#khu vực công#nhan-dien-rui-ro#governance#doi-moi-thanh-lap#Đội phân tán#khach-hang-doanh-nghiep#wbs#uoc-luong#change-control#bao-cao

Tài nguyên hữu ích

  • Project Management Institute (PMI)
    Tổ chức cấp chứng chỉ PMP
  • PMP Exam Content Outline
    Thông tin chính thức về kỳ thi PMP
  • The Scrum Guide
    Hướng dẫn Scrum chính thức
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)