Tình huống quản lý dự án về chủ đề #manage-communications: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.
Đội phân tán ở ba múi giờ, quyết định quan trọng được chốt trong những cuộc gọi mà chỉ vài người dự. Hậu quả là làm lại và cảm giác bị gạt ra ngoài. Cách PM chuyển sang làm việc bất đồng bộ trước, ghi lại quyết định ở một nguồn duy nhất và dùng cuộc họp đúng lúc.
Từ khi chuyển sang làm phân tán, lịch của trưởng nhóm kín họp video từ 8 giờ tới 17 giờ, việc chuyên môn dồn sang buổi tối. Nghiên cứu chỉ ra vì sao họp video gây mệt hơn họp trực tiếp, và PM có thể làm gì: kiểm kê cuộc họp, bảo vệ thời gian tập trung, đổi hình thức.