Tình huống quản lý dự án về chủ đề #relative-estimation: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.
Hai tuần trước buổi phê duyệt ngân sách, đội có 120 hạng mục backlog nhưng chưa từng ước lượng; ngồi planning poker từng mục sẽ mất cả tuần. Cách ước lượng tương đối nhanh theo nhóm, chuyển kích cỡ thành khoảng thời gian có độ tin cậy và tránh biến ước lượng thành cam kết.
