Tình huống quản lý dự án về chủ đề #user-story: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.
Danh sách backlog phẳng 180 dòng được xếp theo "giá trị" từng story, nhưng bản phát hành đầu lại không dùng được vì thiếu các bước nền. Cách dựng user story map theo hành trình người dùng, cắt lát phát hành có thể dùng ngay và kiểm tra story bằng INVEST.
Đội phát triển phần mềm bệnh viện mất cả buổi chiều cho Sprint Planning, story vào sprint vẫn thiếu tiêu chí chấp nhận và phụ thuộc chưa rõ. Cách tổ chức refinement liên tục, dùng INVEST và Definition of Ready mà không biến nó thành rào cản.