Tình huống quản lý dự án về chủ đề #pmp-exam: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.

Nhiệm vụ Manage stakeholder expectations của ECO 2026 yêu cầu PM nhận diện, duy trì và theo dõi kỳ vọng của cả khách hàng nội bộ lẫn bên ngoài. Bàn giao đúng yêu cầu mà khách hàng vẫn không hài lòng — câu hỏi PMP kiểu này cần cách nhìn nào? Ôn khoảng cách giữa yêu cầu và kỳ vọng, mô hình Kano và các bẫy hay gặp.

Help ensure knowledge transfer là một trong tám nhiệm vụ của domain People trong ECO 2026. Đề thi phân biệt rõ tri thức ẩn (tacit) và tri thức hiện (explicit), sổ bài học kinh nghiệm và kho bài học của tổ chức, công cụ cho từng loại tri thức. Ôn qua mô hình SECI và các bẫy kiểu "chỉ cần viết tài liệu".

Nhiệm vụ Plan and manage communication của ECO 2026 gồm chiến lược truyền thông, minh bạch, vòng phản hồi và báo cáo theo yêu cầu quản trị. Bài ôn tập trung vào câu hỏi PMP hay gặp: chọn phương thức push, pull hay tương tác, tính số kênh giao tiếp, và xử lý khi báo cáo không đáp ứng nhu cầu sponsor.

Câu hỏi về thành viên làm việc kém là dạng quen thuộc của domain People. Bốn đáp án thường là: nhắc nhở trước đội, báo quản lý chức năng, đổi người, hoặc gặp riêng tìm nguyên nhân. Bài ôn đưa ra trình tự xử lý từng bước, cách áp dụng phản hồi SBI, khi nào mới leo thang, và các ngoại lệ đề thi hay cài.