Tình huống quản lý dự án về chủ đề #bay-de-thi: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.
Phần lớn câu PMP có hai phương án có thể loại ngay nếu bạn nhận ra kiểu gây nhiễu: hành động cứng nhắc tuyệt đối, vượt thẩm quyền, bỏ qua quy trình, đúng nhưng sai thời điểm, và đúng lý thuyết nhưng không trả lời câu hỏi. Bài viết phân tích từng kiểu kèm ví dụ.
Rất nhiều phương án sai trong đề PMP sai vì người ra quyết định không đúng: PM tự sắp lại backlog, PM tự duyệt thay đổi đường cơ sở, sponsor bị kéo vào việc đội tự xử lý được. Bài viết lập bảng "ai quyết gì" cho năm vai trò hay gặp và cách dùng bảng này để loại phương án.