3 bài viết
Thẻ: #dinh-luong-rui-ro
Danh sách bài viết
Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch
Ngày go-live "chắc chắn" chỉ đạt được 8% số lần mô phỏng: phân tích rủi ro tiến độ bằng Monte Carlo
Lịch dự án ERP ghi go-live ở ngày làm việc thứ 120, nhưng ba nhánh công việc cùng hội tụ vào một mốc. Mô phỏng Monte Carlo cho thấy ngày đó chỉ đạt được khoảng 8% số lần lặp. Cách đọc đường cong S, hiểu merge bias và chọn mức dự phòng tiến độ có căn cứ.
Rủi ro & thay đổiSự không chắc chắn (rủi ro)
Mười lăm biến số bất định, ngân sách chỉ có một: dùng biểu đồ lốc xoáy để biết rủi ro nào đáng lo trước
Ước lượng chi phí chuyển hệ thống lên đám mây có hàng chục giả định bất định, và cuộc họp rủi ro nào cũng bàn về tỷ giá. Phân tích độ nhạy một-biến-một-lần và biểu đồ lốc xoáy cho thấy biến chi phối thật sự là khối lượng dữ liệu. Cách lập, đọc, giới hạn và hành động.
Rủi ro & thay đổiSự không chắc chắn (rủi ro)
Sổ rủi ro toàn màu vàng nhưng xác suất đạt ngân sách chỉ 35%: quản lý rủi ro tổng thể và ngưỡng rủi ro
Ba mươi lăm rủi ro, không rủi ro nào "đỏ", báo cáo vẫn xanh. Nhưng khi gộp lại, khả năng hoàn thành trong 50 tỷ chỉ còn 35%. Cách phân biệt rủi ro riêng lẻ với rủi ro tổng thể, đặt ngưỡng rủi ro từ mức chấp nhận rủi ro của tổ chức và leo thang đúng lúc, đúng cấp.