Tình huống quản lý dự án về chủ đề #duong-gang: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.
Lịch xây nhà xưởng báo mọi mốc đều đúng hạn, nhưng đó là do người lập lịch "ghim" ngày bằng ràng buộc cứng và lag. Phân tích bằng ví dụ có tính toán: ràng buộc che giấu float âm thế nào, khi nào lag hợp lệ và vì sao nên tách việc thay vì dùng lead.
Lịch CPM nói nhánh phần cứng là đường găng, nên mọi cuộc họp đều xoáy vào phần cứng. Mô phỏng lại cho thấy nhánh tích hợp phần mềm nằm trên đường găng ở 62% số lần lặp. Chỉ số găng, độ nhạy thời lượng và cách dùng chúng để đặt sự chú ý quản lý đúng chỗ.