4 bài viết
Thẻ: #estimation
Danh sách bài viết
Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch
Lần nào ước lượng cũng thiếu 40%: nhận diện planning fallacy và dùng ước lượng theo nhóm tham chiếu
Đội giỏi, có kinh nghiệm, nhưng dự án nào cũng trễ khoảng 40% so với ước lượng. Vì sao thiên kiến lạc quan khó tránh bằng ý chí, và cách dùng dữ liệu dự án cũ để ước lượng sát thực tế hơn.
Agile & HybridBàn giao
Sprint Planning kéo dài 4 tiếng vì story mơ hồ: làm Backlog Refinement và Definition of Ready đúng cách
Đội phát triển phần mềm bệnh viện mất cả buổi chiều cho Sprint Planning, story vào sprint vẫn thiếu tiêu chí chấp nhận và phụ thuộc chưa rõ. Cách tổ chức refinement liên tục, dùng INVEST và Definition of Ready mà không biến nó thành rào cản.
Agile & HybridLập kế hoạch
Ban giám đốc cần lộ trình cho backlog 120 hạng mục chưa ai ước lượng: ước lượng tương đối bằng affinity và T-shirt sizing
Hai tuần trước buổi phê duyệt ngân sách, đội có 120 hạng mục backlog nhưng chưa từng ước lượng; ngồi planning poker từng mục sẽ mất cả tuần. Cách ước lượng tương đối nhanh theo nhóm, chuyển kích cỡ thành khoảng thời gian có độ tin cậy và tránh biến ước lượng thành cam kết.
Agile & HybridĐo lường
Story point bị dùng làm KPI thưởng: khi velocity "tăng vọt" mà sản phẩm không tốt lên
Ban giám đốc một công ty edtech gắn thưởng quý với số story point từng đội hoàn thành. Chỉ sau hai quý, velocity tăng gần gấp đôi nhưng tính năng mới không nhiều hơn. Vì sao story point không phải thước đo năng suất và nên đo gì thay thế.