Tình huống quản lý dự án về chủ đề #lean-budgeting: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.
Nhiều doanh nghiệp Việt chuyển sang agile ở tầng đội nhưng vẫn giữ quy trình ngân sách năm theo từng dự án. Kết quả là các đội làm theo sprint nhưng mỗi thay đổi ưu tiên lại phải chờ hàng tuần để xin điều chỉnh dự toán. Bài viết mô tả cách chuyển sang cấp vốn cho đội ổn định, rà soát phân bổ hằng quý và giữ được sự kiểm soát mà bộ phận tài chính cần.