Tình huống quản lý dự án về chủ đề #nha-thau: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.
Nhà thầu cơ điện và nhà thầu hoàn thiện đổ lỗi cho nhau vì trần thạch cao phải đục lại. Cách PM tổng thầu biến các nhà thầu phụ thành stakeholder cùng chịu trách nhiệm cho kết quả chung.
Dự án bắt đầu với một đội chung trên sơ đồ tổ chức, nhưng thực tế là hai phe: người của chủ đầu tư giám sát, người của nhà thầu phòng thủ. Mọi trao đổi đều qua công văn. Cách PM xây dựng một đội thống nhất ngay từ khi thành lập — từ cơ chế ra quyết định chung đến bài học của phương thức Integrated Project Delivery.