Tình huống quản lý dự án về chủ đề #onboarding: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.
Sponsor bổ sung bốn lập trình viên để cứu tiến độ, nhưng hai sprint sau velocity còn giảm. Hiểu đúng luật Brooks và cách onboarding có kế hoạch để người mới đóng góp nhanh.
Người mới nhận máy tính qua đường bưu điện, đọc tài liệu một mình, ngại nhắn tin hỏi vì "sợ làm phiền". Ba tuần sau vẫn chưa có đóng góp đầu tiên. Cách PM thiết kế lộ trình hội nhập có người đồng hành, việc nhỏ đầu tiên và kết nối xã hội cho thành viên làm từ xa.