Tình huống quản lý dự án về chủ đề #quy-mo-doi: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.
Sponsor muốn dự án nhanh nên giao ngay 15 người. Hai tuần sau, cuộc họp đứng hằng ngày kéo dài 40 phút và quyết định nào cũng cần cả phòng. Công thức số kênh giao tiếp n(n−1)/2, luật Brooks và khuyến nghị của Scrum Guide giúp PM thiết kế quy mô và cách chia đội mới.
Đội tăng từ 7 lên 14 người sau đợt tuyển dụng; Daily Scrum mất 30 phút, Sprint Planning cả buổi chiều, nhiều người không biết người kia đang làm gì. Scrum Guide 2020 gợi ý đội thường từ 10 người trở xuống. Cách tách đội vẫn giữ một sản phẩm, một Product Backlog, một Product Owner và một Definition of Done.