Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Chuyên mục
  2. /Luyện thi PMP

Luyện thi PMP

Chiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.

Tất cảCác bên liên quanĐội dự ánCách tiếp cận & vòng đờiLập kế hoạchCông việc dự ánBàn giaoĐo lườngSự không chắc chắn (rủi ro)
Tất cảCác bên liên quanĐội dự ánCách tiếp cận & vòng đờiLập kế hoạchCông việc dự ánBàn giaoĐo lườngSự không chắc chắn (rủi ro)
29 bài viết

Danh sách bài viết

Luyện thi PMPSự không chắc chắn (rủi ro)

Thuật ngữ rủi ro dễ nhầm trong đề thi PMP: risk và issue, contingency và fallback, residual và secondary

Nhiều câu hỏi PMP về rủi ro không khó về tình huống mà khó vì các thuật ngữ gần nghĩa. Bảng phân biệt risk – issue, contingency – fallback, residual – secondary, escalate – transfer, các loại dự phòng kèm cách nhận diện từ khoá trong đề.

Ngày đăng: 10/08/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0
Luyện thi PMPCác bên liên quan

Câu hỏi đạo đức nghề nghiệp trong đề PMP: Bộ quy tắc đạo đức PMI bản 2025 và khung ra quyết định EDMF

Bộ quy tắc đạo đức và ứng xử nghề nghiệp của PMI có bản cập nhật hiệu lực từ 17/11/2025, bổ sung trách nhiệm với AI và bền vững. Ôn bốn giá trị, phân biệt chuẩn mực khát vọng và bắt buộc, xử lý xung đột lợi ích, quà tặng, báo cáo sai lệch bằng 5 bước của EDMF.

Ngày đăng: 09/08/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0
Luyện thi PMPĐội dự án

Tư duy servant leader: chìa khoá chọn đáp án trong câu hỏi agile của đề PMP

Nhiều thí sinh chọn đáp án "PM quyết định ngay" vì nghĩ đó là chủ động. Trong câu hỏi agile, đáp án đúng thường là đáp án trao quyền, hỏi han và loại bỏ trở ngại. Phân tích tư duy servant leader và bộ quy tắc loại trừ đáp án.

Ngày đăng: 03/08/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0
Luyện thi PMPLập kế hoạch

Lộ trình ôn thi PMP 8 tuần cho người đi làm: kế hoạch theo tuần, nguồn học và cách luyện đề

Đi làm cả ngày, chỉ có buổi tối và cuối tuần để ôn PMP? Lộ trình 8 tuần với khoảng 10–12 giờ mỗi tuần: học nền tảng, luyện theo domain, thi thử, phân tích lỗi sai và chuẩn bị cho ngày thi.

Ngày đăng: 03/08/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0
Luyện thi PMPĐội dự án

Ôn PMP chủ đề đội nhóm: nhận diện giai đoạn phát triển đội và chọn hành động lãnh đạo phù hợp

Câu hỏi về đội nhóm thường ẩn dấu hiệu của một giai đoạn Tuckman. Cách đọc dấu hiệu, chọn hành động lãnh đạo tương ứng và bộ câu hỏi tự luyện có giải thích.

Ngày đăng: 02/08/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0
Luyện thi PMPCách tiếp cận & vòng đời

Câu hỏi "change request" trong đề PMP: xử lý khác nhau thế nào giữa predictive và agile?

Cùng là khách hàng muốn thêm tính năng, nhưng đáp án đúng trong đề PMP phụ thuộc vào cách tiếp cận của dự án. Trình tự xử lý change request trong môi trường predictive, agile và hybrid, kèm các bẫy đáp án hay gặp.

Ngày đăng: 02/08/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0
Luyện thi PMPCác bên liên quan

Chiến thuật làm câu hỏi stakeholder trong đề PMP: nhận diện bẫy và chọn hành động "đúng tinh thần PMI"

Câu hỏi về stakeholder thường có hai đáp án "nghe đều hợp lý". Khung tư duy bốn bước, các mẫu bẫy hay gặp và bộ câu hỏi luyện tập giúp chọn đúng hành động mà PMI mong đợi.

Ngày đăng: 31/07/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0
Luyện thi PMPĐội dự án

Chiến thuật làm câu hỏi People domain trong đề PMP: nhận diện bẫy ở các tình huống lãnh đạo và xung đột

Câu hỏi về lãnh đạo và xung đột thường có hai đáp án "nghe đều đúng". Bộ khung tư duy giúp loại đáp án bẫy: gặp trực tiếp, hiểu trước khi hành động, trao quyền cho đội và leo thang đúng lúc.

Ngày đăng: 29/07/2026Lượt xem: 2Bình luận: 0
Luyện thi PMPĐo lường

Đọc burndown, burnup và cumulative flow diagram trong câu hỏi tình huống PMP

Cách đọc burndown, burnup, cumulative flow diagram và velocity, nhận diện các bẫy đo lường mà PMBOK® 7 cảnh báo, kèm bộ câu hỏi tự luyện có giải thích.

Ngày đăng: 24/07/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0
Luyện thi PMPĐội dự án

Ôn PMP domain People: chọn phong cách lãnh đạo phù hợp — khi nào chỉ đạo, khi nào phục vụ, khi nào trao hẳn

"Xác định phong cách lãnh đạo phù hợp" là một hoạt động của nhiệm vụ Lead the project team trong ECO 2026. Đề thi không hỏi định nghĩa mà đưa bối cảnh: đội mới, khủng hoảng an toàn, đội agile trưởng thành. Bảng so sánh các phong cách, cách đọc tín hiệu bối cảnh và các bẫy khiến người ôn thi luôn chọn "servant leader".

Ngày đăng: 17/07/2026Lượt xem: 0Bình luận: 0
  • 1
  • 2
  • 3

Chuyên mục

Quản lý các bên liên quan40Lãnh đạo & đội nhóm40Kế hoạch & tiến độ38Rủi ro & thay đổi35Agile & Hybrid29Luyện thi PMP29

Đọc nhiều nhất

017 mẹo xử lý câu hỏi tình huống trong đề thi PMP
2.212 lượt xem
02Dự án trễ tiến độ 3 tuần: nên Crashing hay Fast-tracking?
1.532 lượt xem
03Stakeholder quyền lực cao liên tục thay đổi yêu cầu: PM nên làm gì?
1.245 lượt xem
04Agile, Predictive hay Hybrid? Khung quyết định dành cho PM
1.108 lượt xem
05Xung đột giữa hai thành viên chủ chốt: áp dụng mô hình Thomas-Kilmann
983 lượt xem

Chủ đề

#stakeholder#pmp-exam#risk#agile#team#schedule#scrum#giao-tiep#leadership#eco-2026#khu vực công#nhan-dien-rui-ro#governance#doi-moi-thanh-lap#Đội phân tán#khach-hang-doanh-nghiep#wbs#uoc-luong#change-control#bao-cao

Tài nguyên hữu ích

  • Project Management Institute (PMI)
    Tổ chức cấp chứng chỉ PMP
  • PMP Exam Content Outline
    Thông tin chính thức về kỳ thi PMP
  • The Scrum Guide
    Hướng dẫn Scrum chính thức
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)