Gần 56 giờ sau khi phóng, một bình oxy trên tàu Apollo 13 phát nổ, buộc NASA huỷ đổ bộ Mặt Trăng và đưa ba phi hành gia về nhà an toàn. Nguyên nhân bắt nguồn từ một thay đổi thiết kế không được lan truyền đầy đủ. Phân tích kiểm soát cấu hình, kế hoạch dự phòng "tàu cứu sinh" và giải pháp tình thế (workaround) nổi tiếng.
Năm 2003, bảy nước châu Âu đặt 180 máy bay vận tải A400M qua OCCAR với hợp đồng phát triển – sản xuất khoảng 20 tỷ euro theo nguyên tắc thương mại giá cố định. Động cơ mới, yêu cầu của nhiều quốc gia và rủi ro phát triển đều dồn vào nhà thầu. Năm 2010 các bên phải đàm phán lại, bổ sung 3,5 tỷ euro. Bài học về chọn loại hợp đồng phù hợp mức độ bất định.
Năm 2009, Highways Agency ký hợp đồng tư nhân tài trợ 30 năm với Connect Plus để mở rộng và vận hành đường vành đai M25. NAO cho rằng hợp đồng lẽ ra có thể đạt giá trị đồng tiền tốt hơn đáng kể: chậm trễ khiến chi phí tài chính tăng mạnh, và giải pháp rẻ hơn — chạy xe trên làn dừng khẩn cấp — không được cân nhắc nghiêm túc vì đặc tả đã khoá vào "mở rộng đường".
Đạo luật đơn giản hoá FAFSA buộc Bộ Giáo dục Mỹ làm lại mẫu đơn và hệ thống xử lý hỗ trợ tài chính sinh viên. Bản 2024–25 ra mắt trễ khoảng 90 ngày, xử lý hồ sơ trễ 161 ngày, xác minh người không có số an sinh xã hội ước tính sai gần 2 bậc, tổng đài bỏ lỡ khoảng 3/4 cuộc gọi. Phân tích phạm vi "toàn bộ" của một dự án chuyển đổi: không chỉ là phần mềm.
Năm 1966, chính phủ Nhật Bản chọn Sanrizuka làm địa điểm sân bay mới mà không tham vấn nông dân sở tại. Xung đột kéo dài nhiều thập kỷ, có thương vong, sân bay khai trương trễ năm 1978 với một đường băng và phải đến thập niên 1990 mới chuyển sang đối thoại, cùng tồn tại với cộng đồng. Phân tích theo chuẩn PMP.
Bộ Nội vụ Anh khởi động NLEDS năm 2016 để thay Police National Computer (từ 1974) và Police National Database. NAO năm 2021 ghi nhận chi phí tăng 68% lên 1,1 tỷ bảng, chưa có gì được dùng rộng rãi, tầm nhìn chỉ được viết ra năm 2018 và lực lượng cảnh sát mất niềm tin. Bài học về truyền thông tầm nhìn và phạm vi giữa chủ đầu tư và người dùng.
Từ 04/2023, các bang của Mỹ khởi động lại việc xét lại điều kiện hưởng Medicaid sau 3 năm giữ nguyên danh sách thời COVID-19. CMS phát hiện vấn đề tuân thủ ở gần như mọi bang: lỗi lập trình hệ thống, không xét theo từng cá nhân, thiếu chuẩn bị gia hạn tự động. Phân tích rủi ro của một "sự kiện có hạn chót biết trước" mà vẫn bị động.
Khởi động năm 2002 để số hoá hồ sơ bệnh nhân toàn nước Anh, NPfIT bị dỡ bỏ năm 2011 khi đã chi hơn 7 tỷ bảng; tổng chi phí ước khoảng 10 tỷ bảng. Ủy ban Tài khoản Công gọi đây là một trong những thương vụ hợp đồng tệ nhất. Bài học về quản lý chương trình, gắn kết người dùng và điều chỉnh theo bối cảnh.
Kế hoạch ban đầu có 3 tuyến; năm 2014 khai thác một tuyến 14 km, trễ 5 năm, chi phí cuối khoảng 835,7 triệu bảng. Điều tra công khai của Lord Hardie (2023) chỉ ra việc sản xuất thiết kế bị chậm, TIE rời bỏ chiến lược mua sắm vốn nhằm loại rủi ro khỏi dự án và nhận quá nhiều rủi ro về phía mình. Bài học về Define Scope, WBS và cắt giảm phạm vi.
Sentinel thay thế hệ thống tên lửa liên lục địa Minuteman III đã hoạt động hơn 50 năm, kèm việc hiện đại hoá hơn 600 cơ sở ở năm bang. Năm 2024 chương trình vượt ngưỡng chi phí Nunn-McCurdy; GAO cho biết chuyến bay đầu trễ khoảng 4 năm và chưa có kế hoạch quản lý rủi ro cho giai đoạn hai hệ thống cùng vận hành. Bài học về tích hợp sản phẩm mới với vận hành chuyển tiếp.
Chương trình gia cố kháng chấn các cầu thu phí ở California, với nhịp Đông cầu vịnh San Francisco – Oakland là hạng mục lớn nhất, liên tục đội vốn. Hai báo cáo của Kiểm toán bang California (2002, 2004) chỉ ra: dự toán ban đầu không tính trượt giá, không có kế hoạch quản lý rủi ro, dự toán và dự phòng hiếm khi được cập nhật. Cầu thông xe năm 2013 với chi phí khoảng 6,5 tỷ USD.
NPOESS — chương trình vệ tinh quỹ đạo cực chung của NOAA, Bộ Quốc phòng và NASA — bị giải thể năm 2010 sau khi vệ tinh trình diễn trễ hơn 5 năm, chi phí ước tính tăng lên khoảng 15 tỷ USD và cơ chế quản lý ba bên liên tục kém hiệu quả. GAO cảnh báo rủi ro đứt quãng dữ liệu thời tiết. Phân tích về tiến độ khi có mốc "không được trễ" do vệ tinh cũ hết tuổi thọ.
Crossrail khởi công năm 2009 với mốc mở tuyến trung tâm tháng 12/2018. Tháng 8/2018 mới công bố trễ; tuyến chỉ mở ngày 24/5/2022, ngân sách từ 14,8 lên khoảng 18,9 tỷ bảng. Kiểm toán Nhà nước Anh (NAO) kết luận dự án đã bám vào một mốc phi thực tế. Phân tích bài học về nén tiến độ và tích hợp, chạy thử.
Theo Kiểm toán Nhà nước Anh (NAO, 7/2024), Bộ Giao thông ước tính chi phí hoàn thành Giai đoạn 1 của HS2 là 45–54 tỷ bảng, HS2 Ltd ước 49–57 tỷ bảng, đều vượt khung vốn 44,6 tỷ bảng (giá 2019). Chính phủ đã huỷ Giai đoạn 2 vào tháng 10/2023. Phân tích EAC, TCPI, phương pháp định giá rủi ro và hợp đồng.
Ngày 14/02/2014, một thùng chất thải từ Phòng thí nghiệm Quốc gia Los Alamos bị vỡ trong kho ngầm Waste Isolation Pilot Plant (New Mexico), làm phát tán chất phóng xạ và nhiễm xạ nhẹ 21 người. Nguyên nhân: chất hấp thụ hữu cơ được dùng thay chất vô cơ sau khi quy trình đóng gói bị sửa mà không qua kiểm soát thay đổi kỹ thuật chặt chẽ.