Tình huống quản lý dự án về chủ đề #Kiểm soát chi phí: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.
Chỉ số hiệu suất cần đạt để hoàn thành (TCPI) trả lời một câu hỏi rất thực tế: phần việc còn lại phải hiệu quả đến mức nào để về đích với ngân sách mong muốn. Bài viết tính TCPI theo BAC và theo EAC trên một ví dụ, và cách dùng nó để kiểm tra tính khả thi của các cam kết chi phí.
Ngưỡng sai lệch quyết định sai lệch nào phải giải trình và ai phải biết. Đặt ngưỡng chỉ theo phần trăm thì tài khoản nhỏ báo động liên tục; chỉ xem số tổng thì tài khoản lớn đang đỏ bị che đi. Bài viết tính SV%, CV% cho 4 tài khoản kiểm soát và đề xuất quy tắc ngưỡng kết hợp phần trăm với giá trị tuyệt đối.