Tình huống quản lý dự án về chủ đề #risk-response: phân tích theo PMBOK® Guide và best practice áp dụng ngay.
Ngân sách mua thiết bị chẩn đoán hình ảnh được lập bằng VND, nhưng giá chào bằng USD. Khi tỷ giá biến động, dự án bệnh viện đứng trước nguy cơ thiếu vốn. Cách nhận diện, định lượng và ứng phó rủi ro tỷ giá.
Nhiều câu hỏi PMP về rủi ro không khó về tình huống mà khó vì các thuật ngữ gần nghĩa. Bảng phân biệt risk – issue, contingency – fallback, residual – secondary, escalate – transfer, các loại dự phòng kèm cách nhận diện từ khoá trong đề.
Risk register toàn mối đe doạ trong khi cơ hội rút ngắn tiến độ trôi qua. Cách áp dụng Exploit, Escalate, Share, Enhance, Accept cho rủi ro tích cực.