5 bài viết
Thẻ: #product-owner
Danh sách bài viết
Agile & HybridBàn giao
Product Owner kiêm nhiệm "vắng mặt": khi backlog chờ quyết định cả tuần
Product Owner là trưởng phòng nghiệp vụ, chỉ dành được vài giờ mỗi tuần cho đội. Câu hỏi tồn đọng, đội tự đoán yêu cầu và làm lại. Cách chẩn đoán, khôi phục quyền ra quyết định và ủy quyền đúng cách.
Luyện thi PMPCách tiếp cận & vòng đời
Vai trò và sự kiện Scrum: 8 cái bẫy thường gặp trong câu hỏi PMP
Ai được huỷ sprint? Scrum Master có phải dự Daily Scrum? Ai sở hữu Sprint Backlog? Tổng hợp các điểm hay bị đánh tráo khái niệm về vai trò, sự kiện và artifact Scrum trong đề PMP, kèm câu hỏi mẫu và cách loại trừ đáp án.
Agile & HybridSự không chắc chắn (rủi ro)
Đối thủ ra mắt trước, Sprint Goal mất ý nghĩa: khi nào huỷ sprint và ai được quyền huỷ
Giữa sprint, cơ quan quản lý công bố quy định mới làm tính năng đang phát triển trở nên vô nghĩa. Trưởng phòng muốn "dừng ngay", đội muốn "làm cho xong". Scrum Guide 2020 nói gì về huỷ sprint, ai có quyền, xử lý công việc dở dang ra sao và vì sao huỷ sprint nên hiếm.
Agile & HybridBàn giao
Backlog 300 mục nhưng không ai nói được sản phẩm đi về đâu: đặt Product Goal và ba cam kết của Scrum
Product Backlog của ví điện tử nội bộ dài 300 mục, mỗi phòng ban chèn yêu cầu của mình lên đầu. Velocity ổn định nhưng không ai trả lời được "quý này sản phẩm tốt lên ở đâu". Product Goal trong Scrum Guide 2020, cách viết, cách dùng để nói "chưa" với yêu cầu và cách liên kết với Sprint Goal.
Lãnh đạo & đội nhómĐội dự án
Product Owner ở Paris, đội phát triển ở Hà Nội, câu hỏi chờ trả lời hai ngày: rút ngắn khoảng cách tới người ra quyết định
Mọi câu hỏi nghiệp vụ phải chờ Product Owner ở châu Âu thức dậy; một "PO đại diện" ở Hà Nội được dựng lên nhưng không có quyền quyết. Cách PM và Scrum Master thiết kế quyền ra quyết định, khung giờ chung và cách làm rõ backlog trước để đội phân tán không phải chờ.